Otkrijte nove trendove

Pripremite se za jedinstveno iskustvo kroz inspirativne sesije koje vode najutjecajniji lideri i stručnjaci iz svijeta korporativnog upravljanja. U glavnoj dvorani očekuju vas paneli, keynote razgovori i networking s onima koji oblikuju budućnost poslovanja.

9:00 - 10:00
Registracija i jutarnja kava
10:00 - 10:25
OTVARANJE KONFERENCIJE
Pozdravni govor 10:00 - 10:05
Mladen Miletić, glavni urednik, Poslovni dnevnik
Keynote predavanje - The BCG CEO Insomnia Index: Understanding CEO Pressure 10:05 - 10:25 Pritisak kojem su CEO-i izloženi sastavni je dio njihova posla. No neki izvori stresa nose veći rizik od drugih. BCG CEO Insomnia Index otkriva kako lideri procjenjuju što uzrokuje njihov stres i kako se te percepcije povezuju s rizikom od odlaska s čelne pozicije, pritom nudeći smjernice za suočavanje sa svakodnevnim izazovima uz energiju i fokus.
Laszló Juhász, Managing Director and Senior Partner, Head of Central and Eastern Europe, Boston Consulting Group
10:25 - 11:50
MOĆ I ODGOVORNOST
Razgovor 2na1 - CEO 2 CEO: Uprava pod pritiskom 10:25 - 10:45 Strateško planiranje nikad nije bilo zahtjevnije: ni geopolitički, ni regulatorno, ni tržišno. Dvoje čelnika koji vode jedne od najkompleksnijih privatnih poslovnih operacija u regiji dijele kako izgraditi upravljačku strukturu sposobnu donositi dobre odluke u uvjetima koji se neprestano mijenjaju.
Martina Dalić, predsjednica Uprave, Podravka
Emil Tedeschi, predsjednik Uprave, Atlantic Grupa
Moderator: Saša Ćeramilac, novinar i komunikacijski konzultant
Panel 1 - CEO Talk: Iza titule - što u praksi znači biti CEO? 10:45 - 11:15 Uloga CEO-a transformirala se brže od gotovo svake druge funkcije u modernoj organizaciji. Od upravljanja geopolitičkim rizikom do AI governance, od regulatorne usklađenosti do privlačenja talenata, opseg odgovornosti raste, a s njim i pravna izloženost i javni nadzor. Ovaj panel istražuje kako izvrsni CEO-i grade organizacijsku kulturu i upravljačke kapacitete koji mogu odgovoriti na te zahtjeve i što to znači za sljedeću generaciju poslovnog vodstva u Hrvatskoj.
Tomislav Smolčec, predsjednik Uprave, Metro Hrvatska
Vilma Učeta-Duzlevska, predsjednica Uprave, Triglav osiguranje
Moderator: Saša Ćeramilac, novinar i komunikacijski konzultant
Hot seat - Fabris Peruško: Kako preživjeti kataklizmu i nakon toga rasti 11:15 - 11:30 Kako je mijenjati najveći poslovni sustav u regiji o kojem ovisi 50.000 ljudi u nekoliko država? Kako izgleda put od bankrota do rasta? Tko će preživjeti neizvjesne geostrateške turbulencije i sve brže klimatske promjene? Na sva ugodna i neugodna pitanja odgovara Fabris Peruško.
Fabris Peruško, glavni izvršni direktor, Fortenova grupa
Moderator: Saša Ćeramilac, novinar i komunikacijski konzultant
Intervju 1na1 - Zašto neke strategije uspiju, a druge ostanu na papiru? Uloga ljudi, leadershipa i kulture 11:30 - 11:50 Poslovna transformacija počinje jasnim strateškim smjerom, ali njezin uspjeh ovisi o tome kako ga organizacija pretvara u svakodnevne odluke, ponašanja i rezultate. Kroz iskustvo vlastite transformacije, razgovor će donijeti praktične uvide o ulozi leadershipa, novih sposobnosti i kulture odgovornosti u pokretanju promjena i ostvarivanju poslovnih ambicija.
Marin Mlinarić, direktor ljudskih potencijala i organizacijske kulture za Hrvatsku i Sloveniju te član Uprave, Philip Morris Zagreb
Moderatorica: Marina Barukčić Stričević, mag. novinarstva i osnivačica Framework Media produkcije
11:50 - 12:15
COFFEE BREAK powered by Barcaffe
12:15 - 12:35
MOĆ I ODGOVORNOST
Case study - Što kad je vlasnik najveća prepreka razvoju tvrtke? 12:15 - 12:35 Mnoge tvrtke dosegnu točku u kojoj model upravljanja koji ih je doveo do uspjeha postaje ograničenje za daljnji razvoj. Kroz iskustvo iz prakse, govori se kako su promjena vlasničke strukture i profesionalizacija upravljanja postali temelj sljedeće faze rasta.
Edvard Varda, predsjednik Uprave, UNCONDITIONAL
12:35 - 13:50
REGULATIVA I KAPITAL
Panel 2 - Može li državno biti efikasno? 12:35 - 13:05 Državna poduzeća zapošljavaju znatan dio radne snage u Hrvatskoj i upravljaju infrastrukturom i uslugama od kojih ovisi svakodnevni život građana i poslovanje privatnog sektora. Uz poslovnu efikasnost, nose i širu društvenu misiju: od regionalnog razvoja do standarda radnih odnosa. Panel istražuje kako državna poduzeća mogu biti pokretači dobrih upravljačkih praksi i što je potrebno da potencijal koji leži u njihovoj veličini i dosegu zaista postane konkurentska prednost Hrvatske.
Leon Žulj, ravnatelj, Uprava za trgovačka društva u državnom vlasništvu, Ministarstvo financija
Martina Puljić, predsjednica Uprave, Pleter-usluge
Ivana Mrkonjić, predsjednica Uprave, Hrvatska pošta
Moderatorica: Marina Barukčić Stričević, mag. novinarstva i osnivačica Framework Media produkcije
Stručno predavanje - Hrvatska pred vratima OECD 13:05 - 13:20 Ulazak Hrvatske u OECD predstavlja važan korak u jačanju kvalitete institucija, transparentnosti i konkurentnosti gospodarstva. U procesu pristupanja posebna se pozornost posvećuje usklađivanju s najvišim međunarodnim standardima korporativnog upravljanja, odgovornosti i nadzora. Gdje se Hrvatska danas nalazi na tom putu te koje prilike i izazovi očekuju kompanije i donositelje odluka?
Darko Tipurić, predsjednik, Hrvatsko društvo za korporativno upravljanje i menadžment
Panel 3 - Platili smo zelenu agendu. Je li se isplatilo? 13:20 - 13:50 Kompanije koje su rano investirale u ESG upravljanje danas bilježe konkretne prednosti: bolji pristup kapitalu, niže troškove financiranja i čvršće odnose s institucionalnim investitorima. Omnibus direktiva mijenja regulatorni okvir, ali ne i smjer kretanja tržišta. Ovaj panel istražuje kako pretvoriti ESG strategiju u dugoročnu poslovnu prednost, što je funkcioniralo, što bi se danas napravilo drugačije i kako kalibrirati investiciju u trenutku kada se pravila mijenjaju.
Karlo Čulo, član Uprave, Jadranka turizam
dr.sc. Julije Domac, ravnatelj, REGEA
Ante Čikotić, CEO, Inovapro
Moderatorica: Marina Barukčić Stričević, mag. novinarstva i osnivačica Framework Media produkcije
13:50 - 14:05
COFFEE BREAK powered by Barcaffe
14:05 - 15:05
TEHNOLOGIJA I BUDUĆNOST
Razgovor 2na1 - AI vs. uprava: Tko stvarno razumije što se mijenja? 14:05 - 14:20 Razlika između AI hypea i AI vrijednosti mjeri se u enterprise adoption rateovima koji su i dalje niski, u jazu između pilota i produkcijske implementacije, i u nedostatku internih kompetencija za evaluaciju AI rješenja koja se kupuju od vanjskih dobavljača. Govornici koji su izgradili kompanije na podacima i algoritmima, a ne na AI narativu, govore o tome koje odluke AI može poboljšati, koje ne smije donositi, i koji upravljački okvir treba biti na mjestu prije nego uprava potpiše sljedeći AI projekt.
Stjepan Sučić, predsjednik Uprave, Končar-Digital Ltd.
Nataša Zec, izvršna direktorica i osnivačica, Pontis Technology d.o.o.
Moderator: Saša Ćeramilac, novinar i komunikacijski konzultant
Panel 4 - Kupiti, prodati ili izaći na burzu? 14:20 - 14:50 Konsolidacija u regiji ubrzava se: private equity je aktivan, strateški kupci iz EU platili su visoke premije za kvalitetne hrvatske imovine, a ZSE je nakon godina stagnacije dobio nekoliko značajnih uvrštenja. U tom kontekstu, odluka o izlaznoj strategiji: IPO, strateška prodaja ili financijski partner, postala je pitanje koje svaka kompanija s relevantnim prihodima mora imati razrađeno, čak i ako ga ne namjerava provesti. Govornici koji su tu odluku nedavno donijeli govore o kriterijima koji su zapravo bili odlučujući, a ne onima iz prezentacije investitorima.
Matija Mandić, članica Uprave i glavna direktorica za financije, Telemach
Jozo Ljubičić, član Uprave i CFO, Žito grupa
Anamarija Staničić, zamjenica predsjednika Upravnog vijeća, HANFA
Ivan Augustin, član Uprave, ING-GRAD d.d.
Ivan Šantorić, predsjednik Uprave i glavni izvršni direktor, Tokić Grupa
Moderatorica: Ivana Gažić, predsjednica Uprave, Zagrebačka burza
Fireside chat: Povjerenje kao valuta i promjene u kulturi investiranja 14:50 - 15:05 Način na koji ljudi danas razmišljaju o novcu, štednji i ulaganju brzo se mijenja. Digitalizacija, nove tehnologije i dostupnost informacija mijenjaju očekivanja investitora, ali istodobno otvaraju pitanje kome i čemu vjerujemo kada je riječ o našoj imovini. Kako se mijenja kultura investiranja i što će u budućnosti biti presudno za donošenje financijskih odluka? Razgovor o povjerenju kao jednoj od najvažnijih vrijednosti novog financijskog svijeta.
Vladimir Potočki, član Uprave, Auro Domus
Moderatorica: Marina Barukčić Stričević, mag. novinarstva i osnivačica Framework Media produkcije
14:50 - 15:20
ZATVARANJE KONFERENCIJE
Razgovor 1na1 - Nasljednica vizije, autorica promjene 15:05 - 15:20 Preuzeti kompaniju koju je izgradila prethodna generacija znači naslijediti više od odgovornosti – nasljeđuju se vrijednosti, kultura, očekivanja i priča koja traje desetljećima. Kako pronaći ravnotežu između očuvanja onoga što je izgrađeno i hrabrosti da se kompanija mijenja? Gdje završava obiteljsko nasljeđe, a počinje vlastiti put lidera?
Eva Usmiani Capobianco, predsjednica Upravnog odbora, JGL d.d.
Moderator: Saša Ćeramilac, novinar i komunikacijski konzultant
15:20 - 16:20
Ručak uz networking